1：负责品牌拓店计划，选择商场业态和后期的运营和商场主管交接各项店铺运营方案，确定店铺装修，开业等事务，完成公司下达的各片区销售业绩指标，检查及监督市场运营及品牌的推广情况，及时发现问题，并根据客户需求提供解决方案。
2：制定公司品牌的在营销、市场、促销上方案的执行。对客户上货数量和款式以及上货前的陈列做提前的计划。
3：制定部门督导、陈列、商品人员招聘，对督导的货品管理、导购培训、陈列指导能力进行等的统一要求，并监督产品陈列、店铺形象、品牌宣传政策是否落实到店铺。
4：针对不同市场、客户所需，对店铺进行适实销售技巧培训、陈列培训，为加盟商提供完善的管理机制。
5：针对全年销售计划，对空白区域进行招商，及时从市场经理哪里了解其他对手的销售方法及手段，对出现问题的区域进行巡店，并解决问题。
6：根据上年销售制定订货会客户订货量，指引客户定好每个季节的货品、跟进物流部配货、发货速度。
7：协助加盟店铺的经营管理，对客户销售人员的销售技能，服务技能，行为规范进行统一的指导。
8：针对节假日，制定相应的目标，营销方案。
9：调节直营店和加盟店的货品调换，协助品牌经理完成当季销售目标回款目标。
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